Ik kan me de rijtjes op de lagere school nog prima herinneren, millimeter, centimeter decimeter, meter decameter, hectometer en kilometer. Daar hield toen de wereld op. Later op het voorgezet onderwijs leerden we dat er ook nog zo iets was als micro en nanometer een aan de andere kant Mega en en giga en toen werd het allemaal wat moeilijker voor te stellen.
Eigenlijk zouden mensen niet moeten werken met getallen die het voorstellingsvermogen te boven gaan. Als je een miljoen bezit kan je je nog redelijk voorstellen wat je hebt. Wordt het veel meer dan is het onvoorstelbaar en je bent het ook zomaar kwijt als je even niet goed op let. Marco Borsato en met hem anderen weten hierover mee te praten.
Ik moest er aan denken toe ik dit weekend met iemand liep te praten over het totale electricitetsverbruik in Nederland. Het schijnt de afgelopen maanden fors te zijn afgenomen in vergelijking met vorig jaar. In 2004 was er een groei te zien van 0,9% nu gaat het om een afname van ruim 5 % in de eerste 6 maanden en in Augustus was de afname bijna 7 % ten opzichte van het jaar ervoor.
De transporteur Tennet geeft geen verklaring want zij zijn alleen van het transport en de cijfers. De discussie ging over of het uitgedrukt moest worden in giga Wh of tera Wh. We gingen aan het rekenen met huishoudens.We kwamen er wel uit. Maar toch even nagekeken en het gaat om rond de 100 miljard kWh. Er gaan 8760 uur in een jaar dus het gemiddeld aangeschakeld vermogen is ergens rond de 10 giga Watt.
In de eemshaven komen een paar finke centrales te staan van over de 1000 Mega watt. De Eemshaven kan straks ongeveer de helft van de Nederlandse energie leveren (op vol vermogen). Of heb ik een rekenfout gemaakt? Lastig met al die nullen, zo heb je het en zo ben je het kwijt.
Lees ik vandaag in de krant dat de graaicultuur al aanwezig is bij startende managers. Volgens het artikel hebben studenten te weinig normbesef volgens veel bedrijven. De hogescholen en universiteiten moeten daar meer aan doen. Iets met pot en de ketel die elkaar iets verwijten. Want om te starten is het een bedrijfscultuur die wel of niet de gelegenheid geeft.
Ooit in het verleden deden we een normen en waarden traject bij KPN district Groningen . (ruim 10 jaar geleden) Dat was toen nog een zelfstandig opererend organisatie onderdeel. We starten bij de managers op de werkvloer met vragen zoals: wat vind je dat moet kunnen, wanneer moet er iets van gezegd worden, wanneer krijgt iemand een berisping, een slechte beoordeling, moet iemand geschorst worden en wanneer zou iemand ontslagen moeten worden.
Een prachtig overzicht volgde en het bleek met het normbesef wel aardig te gaan. Met de dienstauto de buurman aanslepen als die pech had kon nog wel maar bier halen voor de voetbalvereniging kon volgens velen niet. Het belasting formulier op kantoor kopieren was geen probleem maar een kleurplaat voor een van de kinderen stuitte op meer verzet. Op een paar punten was een zero tolerance. Geld `lenen` uit een kas maar ook het uit laten lekken van een geheim nummer. Iedereen was het erover eens zonder uitzondering dat dit stond op ontslag.
Vervolgens werden de vragen gesteld aan de directie en die waren veel minder tolerant. Op 80% van de genoemde voorbeelden stond ontslag. Eigenlijk was er niets wat moest kunnen. Toen we vervolgens vroegen hoe ze er zelf mee om gingen werd het stil want het was een publiek geheim dat de directeur eens was betrap terwijl hij een kleurboek aan het kopieren was. Er volgde een stevige discussie want als het hogere management al de teugels liet vieren waar zou het dan eindigen? Maar ze beseften zich ook wel dat ze dan die regels ook over zichzelf afriepen en in de open organisatie die het inmiddels wel was geworden bleef weinig verborgen.En als geen ander wisten ze dat het averecht ging werken om allerlei dingen te verbieden die ze zelf wel deden.
Het werd een mooie gedragscode die werd geformuleerd. Waarbij er geen weten of regels waren maar wel een duidelijk verhaal: Volgens de wet strafbare handelingen, stond op ontslag. (diefstal, verduistering etc.) Veel zaken werden teruggelegd bij de persoon. Doe vooral geen dingen waarvan je het niet op het werkoverleg durft te vertellen. Bij twijfel altijd iemand raadplegen. Dat lijkt vaag maar in het bedrijf dat we toen waren was het een dijk van een gedragscode. Graaien stond toen gelijk op ontslag.
Door de loop van de jaren is KPN een landelijke organisatie geworden met uniforme werkwijzen en systemen. En veel van die organisaties zijn ook op elkaar gaan lijken want alle methoden en modellen zijn gebaseerd op dezelfde uitgangspunten.Heel veel bedrijven maken gebruik van standaard software die wereld wijd worden gebruikt Baan had vroeger een succesvol product maar SAP wordt tegenwoordig veelgebruikt. Sap tref je in veel bedrijven om de huishouding van het bedrijf te runnen van verkoop ondersteuning HRM en productie.
Prachtig hoe je het verkoop proces kan monitoren. Een verkoper ziet een mogelijke kans bij een klant en kan dit alvast invoeren in SAP als koude lead, is er eens met de klant over gesproken dan kan het veranderen in een warme lead. Aan deze lead kan je gelijk de verwachte omzet noteren en daarnaast is het mogelijk de kans te scoren dat het doorgaat.
Stel dat ik een stratenmakersbedrijf heb en ik ben daar verkoper. ik zie een nieuw gebouw bij de buurman van mijn klant gebouwd worden dan weet ik dat er ook bestratingswerk moet komen. ik schat in hoeveel er bestraat moet worden en vul de te verwachten omzet in als koude lead met een waarde van 20.000 euro. Vervolgens score ik de kans op 10% want ik heb een prima relatie met mijn klant die me misschien wel kan introduceren. Als ik er eens op bezoek geweest ben en hij geeft aan dat er inderdaad bestraat moet worden dan wordt het een warme lead en de kans stijgt naar 40%. want hij had nog geen bestrater op het oog. Al deze gegevens worden meegenomen in de te verwachten omzet. Een mooie voorspelling waar aandeelhouders erg blij mee zijn.
Ik begreep dat het "mooie" van SAP is dat je ook al gelijk de bonus voor deze deal vanaf het begin kan toewijzen, wie werken er aan mee en wie krijgen welk aandeel. Prachtig want als medewerker kan ik zien ho mijn bonus zich ontwikkeld. Ik kan me nog herinneren uit mijn security tijd dat er iemand is ontslagen omdat zijn moeder die ook bij het bedrijf werkte de gescoorde opdrachten op naam van haar zoon boekte. Bijzonder detail was dat ze tijdens het onderzoek ontkende dat het haar zoon was.
Nu moet ik eerlijk toegeven dat ik geen enkel verstand heb van SAP en hooguit bij mijn laatste werkgever er mijn uren in moest verwerken. En dat was een drama. Al heb bovenstaande is niet meer dan een inschatting van me dat het zo zou kunnen gaan. Het hoeft natuurlijk niet. Maar als je het zou willen. De software ondersteund het wel.
Om terug te komen op de studenten. Het is maar net in welke bedrijfscultuur ze komen. En daarnaast ligt er een belangrijke rol bij het recruitment proces. Daar bepaal je wie je aanneemt.
Hup ik moet weer aan de slag snel kijken hoe de pipeline qua opdrachten voor mijn eigen bedrijf er uit ziet.
De afgelopen vrijdag zijn we (Nieko en ik) naar Amsterdam getogen om er de IBC (International Broadcasting Convention) te bezoeken. Een aantal jaren geleden was ik er ook al eens op bezoek en het was wederom een grote verrassing.
Het gaat over alles wat met uitzenden te maken heeft. Veel, heel veel camera’s, dus ook veel schermen, mengtafels en regieruimten. Niet dat het voor mij nu direct "the place to be" is. Maar het is misschien prima te vergelijken met een motorbeurs. Daar gaan we ook vaak naar toe. Maar echt een nieuwe motor kopen zit er niet in. Maar we rijden wel motor.
Echt een studio inrichten, professionele camera’s aanschaffen of beelden gaan monteren zie ik me voorlopig nooit doen maar het is wel leuk om te zien hoe de techniek zich ook op dat gebied ontwikkelt. Want als telefonie en ICT je vak is, dan blijkt dat er in de media pas echt bandbreedte en opslag gevraagd wordt. Wat is het automatiseren van de boekhouding, waar veel grote bedrijven nog mee bezig zijn, maar een kneuterige aangelegenheid.
Dan is een bandbreedte voor een telefoniegesprek van 64kb/sec maar niks. Het is nog steeds wel waar we het mee kunnen doen. Voor het overbrengen van beeld moet dat vele malen sneller en geen wonder dat de roep om glasvezel nog steeds klinkt. Als je dan alleen er maar mee gaat bellen of internetten is dat natuurlijk een beetje overdone.
Een dagje rondlopen op de IBC leert je dat de opmars van breedband nog wel een poos door zal gaan. En zelfs dan zullen providers de bandbreedte knijpen want de honger naar bandbreedte, als het beschikbaar is, zal gewoon blijven toenemen. Ik las ergens dat zelfs op een snelheid van 100Mb/s ‘s nachts nog een beperking gezet wordt. Omdat anders er ‘s nachts veel films worden gedownload.
Het doet me een beetje denken aan de "Tragedy of the commons" of in het nederlands: [[wikipedia:tragedie van de meent]]. Hierin wordt beschreven hoe het maximaliseren van de winst voor een individue vanaf een bepaald punt gaat leiden tot verlies van het collectief. Een artikel om in deze tijden nog eens te lezen lijkt me.
Even terug naar de IBC. Ik blijf me er over verbazen dat de grootste beurs ter wereld die jaarlijks in Nederland gehouden wordt zo weinig aandacht krijgt in de media. Het is ook bijna alleen engels dat er gesproken wordt. Dan is het toch leuk om Stef van der Ziel op een stand te treffen. Stef is in Nederland al jaren een begrip in de wereld van Streaming Media. Stef heeft zijn bedrijf gewoon in Groningen want als je klanten over de hele wereld zitten kan je overal je kantoor hebben, dus ook in Groningen.
Via Facebook kreeg ik weer een test aangeboden om te kijken wie ik eigenlijk ben. Het is niet de eerste die ik maak en zal zal het nog wel eens een paar keer doen en dan kijken of er iets veranderd is.
De theorie zegt dat er door de loop van de jaren niet veel verandert hooguit bij een ingrijpende gebeurtenis in je leven. Je blijft redelijk die je bent.
De resultaten van Facebook worden omschreven met de woorden INFP (Introversion, iNtuition, Feeling, Perception). De uitleg is:
You are idealistic, loyal to your values and to people who are important to you. You want an external life that is congruent with your values. You are curious, quick to see possibilities, and can be a catalyst for implementing ideas. You seek to understand people and to help them fulfill their potential. You are adaptable, flexible, and accepting unless a value is threatened.
Famous people with your same INFP personality include: Mary the Blessed Virgin, Hellen Keller, William Shakespeare, John F. Kennedy Jr., Jacqueline Kennedy Onassis and Julia Roberts.
Nu heb ik een soortgelijke test al eens eerder gemaakt. Dat was op de site van www.personaldna.com. De resultaten staan hieronder:
Als je er met de muis overgaat krijg je een beschrijving van de kleur. De eerste test is afgenomen in mei 2007. 2 jaar later ben ik iets minder spontaan geworden, mijn vrouwelijkheid is het zelfde en het beetje mannelijkheid dat ik had is ook nog afgenomen.
Mijn emphatie is gestegen ten koste van mijn openheid en extraversie. Daarentegen is mijn vertrouwen wel gestegen.
Er zijn geen schokkende dingen gebeurd hooguit dat ik voor mezelf ben begonnen. Misschien is dat wel van invloed geweest op de score. En dan is het goed dat het aandeel Earthy en Functional is gestegen.
Over het algemeen kan ik me wel vinden in de resultaten en dat is maar goed ook want de antwoorden kwamen van mezelf.
Dat alles dus via Facebook waarmee ik de afgelopen weken behoorlijk mensen heb lastig gevallen want de uitnodigingen bleven maar komen en daarna kwamen de herinneringen. Na heel lang zoeken kwam ik erachter dat er ergens diep weggestopt bij facebook een schript was waar je de herinneringen mee kan stoppen. Heel erg slecht!!!
Nu is het mij gelukt om de herinneringen stop te zetten en dat deed ik via http://www.facebook.com/contact_importer/remove_uploads.php. Al het zoeken op internet leverde me niet echt een positief beeld op van de handelswijze van Facebook. Ik schaam me er voor om veel mensen uitgenodigd te hebben. Aan de andere kant zitten veel van mijn kennissen op facebook. En de fout lag om te beginnen bij mezelf ik was zo stom om mijn contactenlijst uit te nodigen. Het was maar een muisklik maar ik heb het echt zelf gedaan. Sorry.
Als ik eerlijk ben heb ik wel iets met eenvoud. Dat vertaalt zich dan vaak in simpele oplossingen. Dat zal met mijn Groningse roots te maken hebben. Grote meeslepende dingen zijn niet echt aan mij besteed. Dat uit zich dan vaak in het aanschaffen van dingen die goed genoeg zijn voor het doel waarvoor ze dienen maar ook niet veel meer dan dat. Een mooi voorbeeld zijn de moteren die we thuis hebben staan een Honda van 30 jaar en een leger Moto Guzzi van 24 jaar. Niet dat ik van oude motoren hou maar wel omdat ik motor rijden leuk vind en deze motoren de gelegenheid bieden om te toeren. De kosten zijn verwaarloosbaaar 23 euro verzekering per jaar per motor en de een is belastingvrij en de ander wordt volgend jaar belastingvrij. Er zit natuurlijk wel altijd een schaduw kant aan want er is wel eens wat met beide beestjes maar aan de andere kant heeft dat ook zo zijn charme.
Zo ben ik ook erg blij met de nieuwe TV zender van nederland 1TV die gisteren gelanceerd werd. Ik heb er net even naar gekeken een echte aanrader want de eenvoud straalt eraf.
Gisteren kreeg ik via een ander kanaal een artikel toegestuurd die mij uit het hart gegrepen is. The Good Enough Revolution: When Cheap and Simple Is Just Fine . Zo heb ik het afgelopen jaar lopen bellen met een Nokia, de 6700 was het volgens mij. Een simpel toestel, alle basis functies zitten er in. Maar de toetsen beginnen nu te haperen en hij vertoond ook andere kuren. Dus ik sta voor een keus. Wat wordt het nieuwe toestel? Ik heb ook een HTC waar ik mijn mail mee kan lezen en surfen. Met een beetje afgunst kijk ik naar de Iphone of de nieuwste Nokia´s. Prachtig om te zien maar waarschijnlijk wordt het gewoon weer een basistoestel waarmee ik kan bellen en redelijke foto´s kan maken. De HTC hou ik dan voor het werken onderweg (de HTC verzorgt ook de koppeling naar de laptop om zo onderweg te werken). Maar als ik onderweg moet werken dan is een gelegenheid met een wirelessverbinding ook goed.
Het grote voordeel is dat als je met eenvoud genoegen neemt het ook snel betaalbaar is en dus ook van alles wel wat hebt. Maar als een echte bricoleur is dat wel handig want je kunt je dan altijd redden. Het gaat bij bricolage om iets wat we in Nederland niet zo goed kennen maar in het engels staat er veel over te lezen op wikipedia
